是谁杀死了“人效管理”？
在企业实践的过程中，他们会逐渐发现这个概念并不简单，人效管理也不可能通过“以考代管”来实现。现实是，少数企业通过人效管理推动了经营，HR的地位和专业性得到承认，但更多的企业掉进了人效管理的陷阱里，风风火火上马的人效管理项目戛然而止。
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穆胜：是谁杀死了“人效管理”？
在企业实践的过程中，他们会逐渐发现这个概念并不简单，人效管理也不可能通过“以考代管”来实现。现实是，少数企业通过人效管理推动了经营，HR的地位和专业性得到承认，但更多的企业掉进了人效管理的陷阱里，风风火火上马的人效管理项目戛然而止。